Ekonomi - Borsa - Hisse Senedi

Piyasa ve Borsa Yorumları 2017 Beklentileri

Mehmet NANE / Pegasus Hava Yolları CEO’su
‘Üç yeni A320 Neo alimim 6’ya çıkardık

2016 yılı ve 2017’nin ilk çeyreğinde mevcut filomuzu verimlilik adına değerlendirdik. Öncelikle dört adet Boeing B737-800 tipi uçağımızı Pakistan Hava Yolları’na (PIA), iki tanesini de Flynas’a wet lease olarak kiraladık. Ayrıca 20 Mart itibarıyla şirket aktiflerimiz arasında yer alan yedi adet Boeing 737-800NG uçağımızı da toplam 178.7 milyon dolar bedelle Air Lease Corporation’a sattık. Ekim ayı sonuna kadar tamamlanması beklenen satış işleminden elde edeceğimiz geliri, filomuza finansal kiralama yöntemiyle eklenmiş bu uçakların ödemesini ve yeni yatırımlarımızda kullanacağız. Bu satış operasyonu ile 2012 tarihli 100 uçaklık Airbus Neo anlaşması kapsamında yakıt kullanımında optimizasyon sağlayan portföy değişimini hızlandırmış olduk ve 2017 için planlanan üç adet yeni A320 Neo alımmı altıya çıkardık. Böylece şirketimizin ortalama filo yaşını düşürecek ve uçak işletme maliyetlerinde iyileşme sağlayacağız.

Ana merkezimiz İstanbul Sabiha Gök-çen’deki yer işletme operasyonumuzun tamamını da Mayıs ayından bu yana kendimiz yürütüyoruz. Bu projeyle temizlik, yer hizmetleri kaynaklı gecikme, boar-ding/de-boarding süreçlerinde büyük iyileşme gerçekleştirdik. Örneğin yedi aylık yer işletme karnemizi değerlendirdiğimizde bagaj bekleme süresinde yüzde 30’luk, bagaj kayıp/hasar vakalarında ise yüzde 35’lik bir iyileşme olduğunu görüyoruz. Bu durum misafirimize memnuniyet, bizlere ise verimlilik olarak yansıyor.

2017’de Pegasus’un taşıyacağı misafir sayısını yüzde 5 ile 7 arasında artırmayı hedefliyoruz. Öte yandan Pegasus İzAir ve AirMa-nas iştirakleriyle bölgesel bir oyuncu. İştiraklerimiz Pegasus’un büyüme planları içinde önemli bir yer tutuyor.

Havacılık sektöründe 2017 yılında temkinli bir iyileşme olmasını, asıl büyümenin 2018 itibarıyla gelmesini bekliyoruz. 2016 yılı sektörümüz için oldukça zorlayıcı oldu.

2016 sonu itibarıyla iç hatlarda 15.29 dış hatlarda ise 8.85 olmak üzere toplam 24.14 milyon misafirimize hizmet verdik. Ana merkezimiz İstanbul Sabiha Gökçen’de toplam pazar iç hatlarda yüzde 5.8 büyürken Pegasus olarak biz misafir sayımızı yüzde 10.7 artırmayı başardık. Aynı şekilde pazar dış hatlarda yüzde 15.5 oranında daralırken biz yüzde 3.9 büyümeyi başardık. 82 uçaklık filomuzu etkin ve verimli kullanmaya devam ederek 2016 yılında konma sayımızı 166.691’e çıkardık. Mart 2017 itibarıyla 5.7 yaş ortalamasına sahip Türkiye’nin en genç uçak filosuna sahip havayoluyuz.

Uçuş ağımıza Grozni, Şamara, Nijniy Novgorod ve Volgograd şehirlerini ekleyerek Rusya’da toplam yedi noktaya uçmaya başlıyoruz. Ortadoğu bölgesinde ise uçtuğumuz şehirler arasına 12’nci noktamız olarak Birleşik Arap Emirlikleri’nin başkenti Abu Dabi’yi kattık. Yeni hatlarımız ile birlikte uçuş ağımızı 40 ülkede toplam 103 noktaya ulaştırdık. Tüm maliyet kalemlerimizde sıkı bir optimizasyon başlattık. Yakıt verimlilikleri daha yüksek olan Airbus siparişlerimizin öne çekilmesi, Boeing teslimatlarının ise yeni bir takvime oturtulması gibi stratejik adımlarla hem nakit akışımızı, hem de yakıt masrafı yönetimimizi ele aldık.

Haluk DORTLUOĞLU / BİM icra Kurulu Üyesi CFO
“2017’de îki haneli büyüme bekliyoruz”

BİM’in müşterileri ile kurduğu güçlü güven ilişkisinin temelinde fiyat istikrarı ve minimum kâr marjı bulunuyor. Türkiye’nin perakende lideri olarak istikrarı seviyoruz ve minimum kar marjları ile çalışıyoruz. 2015’de net kâr marjımız yüzde 3.3 idi. 2016 da aynı oranda. Aynı istikrar FAVÖK marjımız için de geçerlidir. Geleceğe güvenle bakıyoruz. 2017’de yine büyüme hedefimiz çift haneli.

Yüzdel5-18 aralığında bir büyüme öngörüyoruz. 500 milyon TL yatırım yaparak altyapımızı güçlendirmeyi ve 500 BİM ile 25 FİLE mağazası açarak 4 bin kişiye yeni istihdam sağlamayı hedefliyoruz. Öte yandan İran’da yatırım olanaklarını araştırırken, Fas ve Mısır’da yatırımlarımıza da devam edeceğiz.

Bu yıl içinde Fas’ta 60, Mısır’da 50 yeni mağaza açacağız.

Nitekim 2016 Türkiye açısından her bakımdan zor bir yıl olmasına rağmen, BIM istikrarlı gelişimini sürdürerek bir önceki yıla göre satışlarda ve kârlılıkta yüzdel5 artış ile ilk kez satış cirosunda 20 milyar TL eşiğini aştı. Bu süreçte BÎM 562 milyon TL tutarında yatırım gerçekleştirirken, yurtiçinde 4 bine yakın kişiye de yeni iş olanağı sağladı. BIM geçtiğimiz 10 yıl içerisinde ise toplam 2 milyar 742 milyon TL tutarmda yatırım gerçekleştirdi ve yine bu süre içerisinde 2007 yılında 10 bin olan yurtiçi çalışan sayısını 2016 itibarı ile 34 bine yükseltti. Bugün mağazalarımızdan ortalamada günde 3.7 milyon, ayda 100 milyona yakın alışveriş yapılmakta.

2016 yılında BİM, yurtiçinde çalışan sayısını yüzde 13 artırarak 3.841 yeni çalışana istihdam sağladı ve Türkiye çapında 630 yeni mağaza açtı. Böylelikle yılsonu itibarı ile BÎM’in mağaza sayısı 5.602’ye yükseldi, çalışan sayısı ise 34.073 oldu. BlM’in büyümesinde ve müşteri memnuniyetini artırmasında önemli rol oy-nayan özel markalı ürünlerin satışı ise, bir önceki yıla göre yüzde 12 artarak 13.1 milyar TL düzeyine çıktı.

FİLE’de 2016’da başarılı bir yıl geçirdi. FİLE mağazalarının sayısı geçen yıl İstanbul’un komşu illerine doğru yayılmaya başlayarak dokuzdan 21’e çıktı. BİM’in tüketiciye sunduğu indirimli perakende iş modeli Fas ve Mısır’da da tüketicinin beğenisini kazanmaya devam ediyor. BIM, 2016’yı Fas’ta 50 yeni mağaza açarak 329, Mısır’da ise 75 yeni mağaza açarak 215 mağaza ile kapattı. Her iki ülkedeki toplam BIM çalışanı sayısı da 3.400’e yükseldi.

Önceki sayfa 1 2 3 4Sonraki sayfa

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu